C-TPAT是美国国土部海关边境保护局（即USCustomsandBorderProtection, 简称“CBP”）在9.11事发生后所倡议成立的自愿性计划，并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT,CBP希望能与相关业界合作建立供 应链管理系统，以确供应链从起点到终点的运输、讯息及货况的流通，从而阻止恐布份子的渗入。C-TPAT产生的影响有哪些？
C-TPAT影响：
供货商面对严谨的监察
本地厂商/供货商作为美国的商业伙伴，将会面对高的程序要求及严谨的监察。自2005年3月25日起，CBP已进一 步收紧对其美国成员的要求，其中包括规定须订立书面和可核实的程序以挑选商业伙伴，包括制造商、产品供货商和卖家；亦须具备文件证 明整个供应链内的商业伙伴均达到C-TPAT的标准（或外国海关当局实施的同等供应链保安计划的标准）.
供应链成为采购要求的一部份
（不限于美国，亦不论是否C-TPAT）对供应链的关切将会令考虑成为采购要求中的一部份。会透过订单、证书、行为守则、经销商手册等，将责任加于制造厂商身上。
服务竞争区别因素
作为C-TPAT成员，不论是或运载商等，能藉此令它们的货物和服务在竞争对手中区别出来。对于非 C-TPAT成员来说（例如外地制造厂商、货仓经营者等）,也面临1定的市场压力而考虑邀请第三方认证审查他们的保安程序、发出类似ISO9001的 证书，向外界显示他们已遵循相关的供应链指引。
