OHSAS18000建立职业健康管理体系的步骤

根据小企业管理的具体情况和特点，建立职业健康管理体系的过程应有别于大型企业，主要包括以下几个过程：

1．评审

评审是建立职业健康管理体系的基础和关键环节，其主要目的是了解企业职业健康管理工作现状，为建立体系收集信息，确定职业健康绩效持续改进的基准和依据。

2．文件化体系的形成

依据评审的结果，根据职业健康管理体系的实施要求，对职业健康风险的预+防和控制措施以及职业健康管理体系要求要形成文件，以确所建立的职业健康管理体系在任何情况下均能得到理解和遵守。

3．全员培训

使全体员工能够接受职业健康管理体系的管理思想，理解职业健康管理体系的要求，企业应通过各形式对员工进行培训。

4．监督和评价

通过体系的绩效监测与测量、审核和管理评审等手段，检查与确认体系各要素是否按照计划安排实施，及时发现职业健康管理体系运行过程中出现的问题，是体系不断完善和改进的重要手段。通过体系自身各形式的监督，检查体系是否按计划运行，判定体系的、适宜。

5．纠正和预+防

为保证体系能够发挥作用，对发现的问题须采取纠正措施，以保证体系按计划实施，为防已发现的问题重复出现，还应制定相应的预+防措施，并保证实施。

6．保持和改进

“建立和保持”是职业健康管理体系的重要要求，体系能否持续和适用，保持是关键，体系保持是根据企业生产情况的变化和体系实施过程存在的问题动态适应，使体系进一步完善的过程，进而实现职业健康管理体系的持续改进。